Sonstiges: Das Schlimmste, was ein Vorgesetzter machen kann...

...ist, ein und denselben Auftrag an verschiedene Leute zu vergeben. Wenn diese dann irgendwann später herausfinden, dass jeder nun einen anderen Stand hat und keiner weiß, was der Andere überhaupt so genau gemacht hat, ist wahrscheinlich eh schon alles verloren. Das Zusammenführen unkoordinierter Ergebnisse ist meiner Erfahrung nach fast genauso aufwändig, wie die komplette Neuerstellung.
Ich verstehe, dass bei besonders heiklen oder sehr dringenden Aufgaben ein gewisser Anreiz zu dem geschilderten Verhalten besteht. Man lernt ja schließlich auch im Studium, dass Redundanzen die Verlässlichkeit von Systemen erhöhen. Menschen sind aber keine Maschinen und der negative Einfluss auf die Motivation ist nicht zu unterschätzen. Keiner arbeitet gern für die Tonne. Ich würde also empfehlen, und das ist keine Business-Weisheit, sondern eigentlich selbstverständlich, dass die Verantwortung auf eine Person übertragen und dieser ein schlagkräftiges Team zur Seite gestellt wird. Und wenn es sehr wichtig ist und ich dem Verantwortlichen nicht 100%ig vertraue, dann kann ich mich ja immer noch jede Woche über den Sachstand briefen lassen.